Wir Zukunft: entwickeln – gestalten – verantworten: Zukunftsfähige Personalentwicklungsstrukturen in den Kreiskliniken Lörrach – werteorientiert, interkulturell und multiprofessionell

Branche

Gesundheitswesen


Projektdurchführung

Business Academy Marburg GmbH

Neue Kasseler Straße 62b
35039 Marburg

 

 

 


Laufzeit

01.08.2016 - 31.07.2019


Durchführungsorte

  • Lörrach
  • Rheinfelden

Handlungsfeld

  • Aufbau von Personalentwicklungsstrukturen

Projektschwerpunkte

  • Konzepte zur Implementierung von Diversity-Management
  • Konzepte zur Förderung des Lernens im Prozess der Arbeit
  • Qualifizierung von Schlüsselpersonen zu Weiterbildungsmultiplikatoren im Betrieb

Kurzbeschreibung des Projekts

Die Kliniken des Landkreises Lörrach sind seit 2008 ein Zusammenschluss dreier Krankenhäuser mit unterschiedlich gewachsenen Strukturen. Im Jahr 2018 sind sie mit dem St. Elisabethen Krankenhaus in Lörrach fusioniert, weshalb eine Projekterweiterung von ursprünglich 170 auf 218 zu schulenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beantragt wurde. Bis 2026 werden 350 der ca. 1400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Rente gehen. Durch Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklungsstrukturen/-angebote mussten daher Personalbindung und -gewinnung erhöht werden. Für die Kliniken des Landkreises Lörrach und das St. Elisabethen Krankenhaus ergaben sich durch die geografisch direkte Lage zur Schweiz besondere Schwierigkeiten bzgl. der Fachkräfteakquise. Gezielte Auslandsakquise war seit über 10 Jahren die Folge, woraus neue Herausforderungen hinsichtlich multiprofessioneller Zusammenarbeit resultierten. Bereits jetzt sind 15 % des Personals ausländische Fachkräfte. Daher musste dringend Strukturaufbau erfolgen, der auf einem einheitlichen Wertegerüst aller vier Standorte gründet und insbesondere von Führungskräften und betrieblichen Interessenvertretungen verstetigt wird. Durch das Projekt wurden zukunftsfähige Personalentwicklungsstrukturen inkl. Zuständigkeiten und Kompetenzen aufgebaut, die die Kliniken des Landkreises Lörrach bzgl. Wettbewerbsfähigkeit und Fachkräftegewinnung/-bindung stärken. 218 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedener Berufsgruppen und Hierarchieebenen wurden bzgl. Aufbau und Umsetzung von Personalentwicklungsstrukturen qualifiziert in: Struktur- und Organisationsmanagement, Kommunikation und Information, Innovations- und Projektmanagement, Interkulturelle Kompetenz. Durch die Einführung von Diversity-Management wurden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entwicklungen bzgl. werteorientiertem Kommunikations- und Arbeitsverständnis, Förderung von interkultureller und multiprofessioneller Teamarbeit gestärkt und unterstützt.

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