Weiterbildung zur Gestaltung der Energiewende - Qualifizierung im Kontext technologischer Neuerungen, Personalentwicklung und Fachkräftesicherung in der Energieregion Lausitz
Branche
Energiewirtschaft
Projektdurchführung
M`s Marketing + Kommunikation GmbH
Feurigstraße 54 A
10827 Berlin
Laufzeit
01.08.2016 - 31.07.2019
Durchführungsorte
Handlungsfeld
- Aufbau von Personalentwicklungsstrukturen
Projektschwerpunkte
- Konzepte zur Förderung des Lernens im Prozess der Arbeit
- Konzepte demografieorientierter Personalentwicklung/alternsgerechten Arbeitens
- Qualifizierung von Schlüsselpersonen zu Weiterbildungsmultiplikatoren im Betrieb
Kurzbeschreibung des Projekts
In der „Energieregion Lausitz“ sind Bergbau und Energiewirtschaft der wichtigste Wirtschaftsfaktor. In den Kernbereichen der Energiewirtschaft Brandenburgs arbeiten ca. 14.000 Beschäftigte, davon ca. 8.000 in der Wirtschaftsregion Lausitz. Durch die 2011 von der Bundesregierung beschlossene Energiewende und den damit einhergehenden politischen und ökologischen Zielvorgaben (u. a. Umkehrung des Verhältnisses von konventioneller zu erneuerbarer Energie – 2012: 80 zu 20 Prozent, 2050: 20 zu 80 Prozent) standen die KMU der Wirtschaftsregion Lausitz vor großen Herausforderungen. Vielfältige technologische Neuerungen und der Ausstieg aus der Braunkohle haben Auswirkungen auf die Wirtschaft der Region. Der Anspruch des angestrebten Prozesses war es, dass die Lausitz weiterhin ein moderner, attraktiver, zukunftsausgerichteter Industriestandort bleibt, deren Kapital gut ausgebildete Mitarbeiter*innen sind. Vom strukturellen Wandel besonders betroffen waren Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie und (kommunale) Versorgungsunternehmen der Energiewirtschaft. Besonders für die kleinen Unternehmen war die bedarfsorientierte Weiterentwicklung der vorhandenen Kompetenzen der Beschäftigten von existenzieller Bedeutung. Aufgrund des demografisch bedingten Bevölkerungsrückgangs, hoher Abwanderung gut Qualifizierter und Fachkräftemangel bestand eine Hauptaufgabe der betrieblichen Personalentwicklung in der Erweiterung der aktuellen Kompetenzen. Handlungsansätze waren die Qualifizierung von Unternehmen der Energiewirtschaft (branchenübergreifend: Metall- und Elektroindustrie sowie Innung Metall und Elektrikerinnung, kommunale Versorgungsunternehmen, Stadtwerke) in Bildungsmaßnahmen mit den Schwerpunkten: Aufbau von Personalentwicklungsstrukturen durch Sensibilisierung und bedarfsgerechte Qualifizierung von Schlüsselpersonen zur betrieblichen Kompetenzanalyse, Ausarbeitung von Qualifizierungsplänen und Durchführung bedarfsgerechter Bildungsmaßnahmen. Über 300 Mitarbeiter*innen aus 74 Unternehmen konnten von den Weiterbildungen profitieren. Es wurden 63 ein- und mehrtägige Weiterbildungsveranstaltungen (92 Veranstaltungstage) durchgeführt.