TraM: Transfer von Maßnahmen zur Sicherung der Demografiefestigkeit von niedersächsischen KMU in der Metall- und Elektro-Branche

Kurzbeschreibung des Projekts

Metallbearbeitung, dem Metallbau und Schweißtechnik.  Aktuelle Zahlen zeigen, dass Niedersachsen hier mit 116 bzw. 114 Tagen Vakanzzeit fast 27 bzw. 29 Prozent über dem Bundesdurchschnitt liegt. Fast die Hälfte aller Stellen bleiben drei Monate und länger unbesetzt. In der Region Salzgitter liegt das Durchschnittsalter der Belegschaften in der metallverarbeitenden Industrie bei ca. 48 Jahren. Gleichzeitig muss dieser exportabhängige Bereich die Digitalisierung bewältigen. Der Tarifvertrag Bildung (01.04.2015) nahm diese Aspekte auf und nannte Erhaltungs-, Anpassungs-, Um- und Entwicklungsqualifikationen sowie berufliche Weiterbildung als mögliche Maßnahmen zur Bewältigung. Jedoch: Bisher war es fast ausschließlich Großunternehmen gelungen, die notwendigen Strukturen für eine nachhaltige Personalentwicklung und Weiterbildung aufzubauen. Der Grund: KMU stehen häufig vor dem Problem, Ressourcen für diese Prozesse und Aufgaben bereitzustellen. Hier setzte das Projekt an und bot KMU Unterstützung bei der Erstellung eines Gesamtkonzepts, der Übertragung von Modellen guter Praxis sowie bei der bedarfsorientierten Entwicklung von Anwendungstools im Personalbereich und der Weiterbildung an. Für Großunternehmen bot sich die Chance, ihre (angefangenen) Konzeptionen und Themenfelder zu optimieren und auszubauen.  Dies geschah über die Qualifikation der Führungskräfte und – für alle betrieblichen Ebenen – in drei von sechs Themenfeldern:  Kultur und Führung, Arbeitsorganisation, Qualifikation und Wissen, Rekrutierung und Bindung sowie Gesundheit und Innovation. Qualifiziert wurden auch Projektlots*innen als Ansprechpartner*innen für das Projektteam, zur Vernetzung der beteiligten Betriebe und für den Wissenstransfer von Großbetrieben auf KMU.