Transfer Change 4.0 M-V

Kurzbeschreibung des Projekts

Das Projekt „Transfer Change 4.0 M-V“ analysierte erfolgreiche Projektansätze zur Etablierung vernetzter Weiterbildungsstrukturen in der maritimen Industrie (Projekte: QC4.0, QC4.0.2, ne(x)tWORK) und entwickelte daraus das Transfermodul „Transfer Change 4.0“ zur Initiierung nachhaltiger Transformationsprozesse in den KMU/Unternehmen der Metall-/Elektroindustrie M-V sowie Bereiche des Wertschöpfungsnetzwerkes. Die Projektmitarbeitenden bildeten als Transfer-Coaches in vorerst vier KMU/Unternehmen  acht „Chief Transformation Officer“ (CTO) aus. Die CTO initiierten und etablieren nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse zur langfristigen Verbesserung und Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit und -bereitschaft von Arbeitnehmer*innen. Die Multiplikation der Inhalte in den KMU/Unternehmen erfolgte durch vernetzte Qualifizierungsmaßnahmen der Beschäftigten. Die entwickelten Transferinhalte wurden z. B. durch Nutzung digitaler Formate und Erstellung einer Roadmap in Anwendung gebracht und nachnutzbar für Sozialpartner und die Regiestelle „Fachkräfte sichern“ dokumentiert.