SoDivers - Umsetzung der Bildungsprozesskette, Sensibilisierung und Qualifizierung in Unternehmen der Jugend- und Familienhilfe unter dem Vorzeichen eines erfolgreichen Diversity Managements

Projektlogo SoDivers

Branche

sonstige Dienstleistungen


Projektdurchführung

ESTA-Bildungswerk gGmbH Bad Oeynhausen

Bismarckstr. 8

32545 Bad Oeynhausen


Laufzeit

01.07.2020 - 30.09.2022


Durchführungsorte

  • Dortmund
  • Hameln
  • Hamm
  • Herford
  • Nienburg
  • Stadthagen

Handlungsfeld

  • Stärkung der Handlungskompetenz betrieblicher Akteure im Hinblick auf Chancengleichheit

Projektschwerpunkte

  • Konzepte zur Implementierung von Diversity-Management
  • Konzepte zur Förderung des Lernens im Prozess der Arbeit
  • Konzepte zur Verbesserung der Aufstiegs- und Karrierechancen von Frauen

Kurzbeschreibung des Projekts

Was hatten wir vor?
Das Projekt SoDivers bot Qualifizierungen an, die den Umgang mit Diversität sowie die Kompetenzentwicklung in Unternehmen der Jugend- und Familienhilfe nachhaltig stärkten.

Wer konnte teilnehmen?

Unternehmen der Sozialwirtschaft, speziell der Jugend- und Familienhilfe, und ihre Beschäftigten

1. Bedarfsgerechte Weiterbildungsplanung für Unternehmen unter folgenden Aspekten:

  • Welchen Herausforderungen war das Unternehmen aktuell und zukünftig ausgesetzt?
  • Welche Bedeutung erhielt Vielfalt unter Mitarbeiter*innen und in der Arbeit mit Klient*innen ?
  • Welche Bildungsbedarfe ergaben sich daraus für die Mitarbeiter*innen?
  • Einsatz des innovativen Planungsinstruments „ERFOLGSQUADRAT“ – Mithilfe dieses Planspiels wurden Konzepte zur Weiterentwicklung des Personals zielgerichtet ausgearbeitet und Diversity-Prozesse angestoßen.

2. Entwicklungsplanung, Qualifizierung der Beschäftigten und Diversity-Sensibilisierung

  • Sensibilisierung weiblicher Beschäftigter zur Potentialentfaltung
  • Unterstützende Planung bei der individuellen beruflichen Entwicklung der Beschäftigten in den Unternehmen unter Berücksichtigung von Vielfalt
  • Bedarfsorientierte Qualifizierung für Mitarbeiter*innen, beispielsweise:
  • Systemische Beratung
  • Branchenspezifisch angepasste Diversitäts-Schulungen

3. Austausch und Netzwerk

  • Austausch mit Fachkräften der öffentlichen Auftraggeber*innen und der Jugendämter
  • Überregionaler Austausch mit anderen Unternehmen

Warum?

  • Steigender Bedarf und Umfang sozialer Dienstleistungen im Bereich Jugend- und Familienhilfe geht mit hohem Fachkräftebedarf einher
  • Klient*innen und die Teams der Unterstützer*innen sind vielfältig
  • Zukunftsfähige Unterstützungskonzepte und Diversität in der sozialen Arbeit stellen Führung und Personal vor große Herausforderungen, eröffnen aber auch Chancen
  • Wertschätzendes Zusammenführen unterschiedlicher Kulturen in verschiedenen Sozialräumen erfordert erweiterte problemlösende Kompetenzen aller Beschäftigten

Ergebnisse

  • Weiterentwicklung des Beratungsinstruments „ERFOLGSQUADRTAT“ zu einem branchenübergreifend effektiv zu nutzenden Beratungsinstrument, mit Blick auf den Diversitätsansatz, für die Personal- und Unternehmensentwicklungsberatung
  • Weiterentwicklung der Sensibilisierungs- und Qualifizierungsangebote unter Berücksichtigung eines erweiterten Diversitätsverständnisses, speziell in der Sozialwirtschaft
  • Konzeptionierung und Erprobung moderner Qualifizierungsformate, digital gestützt
  • Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation der einzelnen Prozesse in der Bildungsprozesskette
  • Einbindung von Sozialpartnern, Wissenschaft und Praxis für Experteninput und Transfer

Multiplikator*innenschulungen im Bereich öffentlicher Auftraggeber sozialer Dienstleistungen

  • Beteiligte Unternehmen: 15; Qualifizierungsteilnehmende: ca. 300