QualiCluster 4.0: Qualifikations-Cluster der maritimen Industrie M-V zu den Anforderungen der Industriestrategie 4.0
Branche
Metall- und Elektroindustrie
Projektdurchführung
Haratz Consulting GmbH
Konrad-Zuse-Straße 1a
18184 Roggentin
Laufzeit
01.01.2016 - 31.12.2018
Durchführungsorte
- Rostock
- Schwerin
- Stralsund
- Wismar
- Wolgast
Handlungsfeld
- Aufbau von vernetzten Weiterbildungsstrukturen in KMU
Projektschwerpunkte
- Aufbau überbetrieblicher Weiterbildungsstrukturen/-netzwerke
- Qualifizierung von Schlüsselpersonen zu Weiterbildungsmultiplikatoren im Betrieb
Herausforderung der Branche
Die maritime Industrie Mecklenburg-Vorpommerns fokussiert sich auf die Produktion von Spezial-, Einzel- und Kleinstserien – hierfür müssen Unternehmen anpassungsfähig und Beschäftigte zukunftssicher ausgebildet sein. Gleichzeitig zu den spezifischen Anforderungen großer Auftraggeber müssen sich die…
Die maritime Industrie Mecklenburg-Vorpommerns fokussiert sich auf die Produktion von Spezial-, Einzel- und Kleinstserien – hierfür müssen Unternehmen anpassungsfähig und Beschäftigte zukunftssicher ausgebildet sein. Gleichzeitig zu den spezifischen Anforderungen großer Auftraggeber müssen sich die Unternehmen den Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels stellen. Vernetzte Arbeits-, Kommunikations- und Weiterbildungsprozesse sind entscheidende Erfolgsfaktoren, um in diesem Umfeld bestehen zu können. Die Unternehmen sind herausgefordert, die Industriestrategie 4.0 in ihre Entwicklung einzubeziehen und so Verbundorientierung, Digitalisierung und Qualifikation zu priorisieren.
Kurzbeschreibung des Projekts
Das Projekt „QualiCluster 4.0“ bereitete die Arbeitnehmenden der maritimen Industrie Mecklenburg-Vorpommern (M-V) auf die Herausforderungen der beschleunigten Technologisierungsprozesse im Zuge der Industriestrategie 4.0 und der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt der Zukunft vor. Fach- und…
Das Projekt „QualiCluster 4.0“ bereitete die Arbeitnehmenden der maritimen Industrie Mecklenburg-Vorpommern (M-V) auf die Herausforderungen der beschleunigten Technologisierungsprozesse im Zuge der Industriestrategie 4.0 und der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt der Zukunft vor. Fach- und Führungskräfte sowie An- und Ungelernte aus vier LEAD-Unternehmen und zunächst bis zu zehn KMU wurden zu zukunftsrelevanten Inhalten und Prozessen unter dem Leitmotiv Industrie 4.0 qualifiziert. Die Unternehmen wurden durch die „Koordinierungsstelle Weiterbildung maritime Industrie“ (KWMI) in einem Cluster gebündelt, um sich den Anforderungen an Qualifizierung und Weiterbildung im Verbund zu stellen. Je Unternehmen wurden Weiterbildungs-Management-Beauftragte (WMB) ausgebildet und installiert. Die WMB gewährleisteten eine unternehmensspezifische Bedarfsermittlung der Qualifizierungsinhalte entsprechend der Rolle des Unternehmens in der Wertschöpfungskette und unterstützten somit aktiv die Entwicklung passgenauer Qualifizierungsinhalte. Die Qualifizierungsmaßnahmen wurden betrieblich, sofern möglich, aber vor allem überbetrieblich organisiert und durchgeführt. Im Zusammenwirken mit der KWMI initiierten die WMB zukunftsrelevante Personalentwicklungsprozesse, stets unter Berücksichtigung der individuellen Lebenslagen und Karrierechancen der Arbeitnehmenden, und entwickelten diese in Abstimmung mit den Unternehmen und den Sozialpartnern weiter. Somit wurde eine wertschöpfungskettenorientierte Weiterbildungsstruktur für die maritime Industrie in M-V aufgebaut, erprobt und nachhaltig etabliert.
Leitziel des Projektes: Die Arbeitnehmenden der maritimen Industrie in MV wurden – unter Berücksichtigung ihrer individuellen Lebenslagen und Karrierechancen – für die Herausforderungen der beschleunigten Technologisierungsprozesse der Industriestrategie 4.0 und der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt der Zukunft vorbereitet und qualifiziert.
Nachhaltigkeit und Transfer
Die Weiterbildungs-Management-Beauftragten wurden als Schnittstelle zwischen strategischer Unternehmensentwicklung, Wissensmanagement, Personalentwicklung und damit einhergehender bedarfsorientierter Weiterbildung der Beschäftigten entwickelt. Die Unternehmen sind dazu angehalten, diese Position…
Die Weiterbildungs-Management-Beauftragten wurden als Schnittstelle zwischen strategischer Unternehmensentwicklung, Wissensmanagement, Personalentwicklung und damit einhergehender bedarfsorientierter Weiterbildung der Beschäftigten entwickelt. Die Unternehmen sind dazu angehalten, diese Position auch nach Projektende fortzuführen, zu stärken und auszubauen.
Erfolgsfaktoren und Empfehlungen
Das Projekt „QualiCluster 4.0“ bereitet die Beschäftigten der maritimen Industrie Mecklenburg-Vorpommerns auf die Herausforderungen der beschleunigten Technologisierungsprozesse in der Arbeitswelt vor. Die Unternehmen wurden in einem Cluster gebündelt und gemeinsame Weiterbildungsstrukturen zur…
Das Projekt „QualiCluster 4.0“ bereitet die Beschäftigten der maritimen Industrie Mecklenburg-Vorpommerns auf die Herausforderungen der beschleunigten Technologisierungsprozesse in der Arbeitswelt vor. Die Unternehmen wurden in einem Cluster gebündelt und gemeinsame Weiterbildungsstrukturen zur Sensibilisierung und Qualifizierung für die Aspekte der Industrie 4.0. entwickelt. In den Unternehmen etablierte Weiterbildungs-Management-Beauftragte gewährleisteten die zielgerichtete Bedarfsermittlung, die Vernetzung und unterstützten die projektbezogenen Weiterbildungs- und Personalentwicklungsprozesse, unter Berücksichtigung der individuellen Lebenslagen und Karrierechancen der Beschäftigten.
Aufgrund des hohen Anteils älterer Teilnehmenden wurde im Projektverlauf besonderer Wert auf Maßnahmen zur Anschlussqualifizierungen der Altersgruppe 50+ gelegt, um so die Basis für die Zukunftsthemen aus Industrie 4.0 und Digitalisierung zu schaffen.