KIO: Vernetzte Personalentwicklungsstrukturen im Krankenhaus: Kommunikation + Information = Organisation

Kurzbeschreibung des Projekts

Das Gesundheitszentrum Wetterau (GZW) ist ein Zusammenschluss kommunaler Krankenhäuser verschiedener Standorte in Hessen mit über 1.700 Mitarbeitenden. Der Fachkräftemangel war im GZW deutlich spürbar – bereits 50 Prozent der Mitarbeiter*innen sind älter als 45 Jahre, davon sind 20 Prozent älter als 55 Jahre. Durch Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklungsstrukturen/-angebote (Karriereplanung) mussten daher die Personalbindung und -gewinnung erhöht werden. Die Business Academy Marburg (BAM) entwickelte durch das Projekt ein berufsgruppen- und standortübergreifendes Personalentwicklungskonzept inklusive Zuständigkeiten und Kompetenzen für und mit dem GZW. Eine Qualifizierung der Mitarbeitenden stellte die Grundlage für eine Verbesserung der internen Kommunikation sowie die im Projekt angestrebte strukturelle und nachhaltige Personalentwicklung dar, die sich positiv auf Struktur und Gesamtorganisation des GZW auswirkte. In 36 Monaten wurden 190 Mitarbeiter*innen verschiedener Berufsgruppen zum Aufbau und der Umsetzung von Personalentwicklungsstrukturen in den folgenden Bereichen qualifiziert: Change Management, Leadership, Zeit-/Selbstmanagement, Projektmanagement, Kommunikation/Sprache, Information/Netzwerk. Eine zentrale Rolle bezüglich der Entwicklung, Umsetzung, Verstetigung und Weiterentwicklung nahmen Führungskräfte aller Ebenen sowie betriebliche Interessenvertretungen ein. Das Erreichen der Projektziele war nur durch gleichzeitige Teilnahme und gemeinsames Erarbeiten durch Führungskräfte („Pilot*innen“) & Mitarbeirer*innen ohne Leitungsfunktion („Co-Pilot*innen“) möglich. Dies führte zu Akzeptanz und Verstetigung im GZW. Die Mitarbeitenden wurden für Personalentwicklung sensibilisiert und dazu befähigt, Arbeitsabläufe und Strukturen analytisch zu reflektieren und zu gestalten. Die Kommunikations- und Organisationsfähigkeit der Mitarbeiter*innen wurde ausgebaut – sie bildeten Netzwerke, pflegten und nutzten diese, wodurch die interne Kommunikation insgesamt gestärkt wurde. So blieb das GZW wettbewerbsfähig und konnte Veränderungsprozesse aktiv gestalten.

Projektflyer

KIO-Projekthomepage des Gesundheitszentrum Wetterau

Homepage der BAM: regelmäßige Posts zu Gruppenstarts

Artikel vom GZW, BAM und Hessischen Klinikverbund e.V. zum Projekt