Kaltwalz- und Gießereiindustrie kompetent, attraktiv und wettbewerbsfähig durch Arbeitsgestaltung und Innovation

Kurzbeschreibung des Projekts

Die Kaltwalz- und Gießereiindustrie sind wichtige Lieferanten für den Fahrzeug-, Maschinen- und Anlagenbau und damit unverzichtbarer Teil der Wertschöpfungskette.

Beide Branchen sind mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert:

• Der demografische Wandel der Belegschaft führt dazu, dass die Wettbewerbsfähigkeit mit älteren Mitarbeiter*innen gesichert werden muss
• Die technologische Entwicklung der Produktionsprozesse führt zu Veränderungen der Arbeitsformen und erfordert neue Konzepte der Arbeitsorganisation
• Die Arbeitsbedingungen sind durch die Arbeitsumgebungsbedingungen und die Arbeitszeitgestaltung (z. T. kontinuierlicher Schichtbetrieb) hoch belastend
• Kenntnisse der Prävention, Gesundheitsförderung sowie Gestaltungsmöglichkeiten für lernförderliche und alternsgerechte Arbeits- und Leistungsbedingungen sind bei Beschäftigten und Führungskräften nicht ausreichend vorhanden
• Die vergleichsweise geringe Attraktivität der Branchen für junge Nachwuchskräfte verschärft die drängenden Personalprobleme
• Erhöhte Anforderungen an die Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Ziel des Projektes war es, die Kompetenz der betrieblichen Sozialpartner, der Fach- und Führungskräfte zu erweitern, indem:

• Die notwendigen Voraussetzungen, Strukturen und Maßnahmen einer generationenübergreifenden strategischen Personalentwicklung geschaffen wurden
• Die Kompetenz für gesundheits-, lern-, und genderaspekteförderliche sowie alternsgerechte Arbeitsbedingungen vermittelt, in der betrieblichen Praxis erprobt und zum Handlungswissen von Planern, Gestaltern und Fach- und Führungskräften wurde
• Daraus zielgruppenspezifische Formen von Weiterbildungsmaßnahmen abgeleitet wurden
• Eine nachhaltige Verankerung in den betrieblichen Prozessen erreicht wurde
• Die Projekterfahrungen aufbereitet wurden in spezifischen Handlungshilfen für die beiden Branchen
• Die Verbreitung der Projekterkenntnisse und -resultate in einer breiten Fachöffentlichkeit durch enge Kooperation mit Verbänden und Gewerkschaft gewährleistet wurde

Konkret wurden im Projekt in und mit den Projektunternehmen u. a. folgende themenspezifische Ziele erreicht:

• Implementierung erweiterter Qualifikationsmatrizen zur Unterstützung der Personaleinsatz- und Personalentwicklungsplanung
• Qualifizierung betrieblicher Akteure zu alternativen Schichtsystemen zur Verbesserung der Passung zwischen individuellen und betrieblichen Bedarfen
• Qualifizierung betrieblicher Analyseteams zur Erfassung psychischer Fehlbelastungen bei der Arbeit
• Analyse und Bewertung bestehender betrieblicher Pandemiepläne und Schulung der betrieblichen Akteure zu deren Verbesserung und erfolgreichen Umsetzung
• Qualifizierung betrieblicher BEM-Teams zur Steigerung der Prozessqualität im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Arbeitsplatznahe Qualifizierung von Mitarbeiter*innen mit und ohne Führungsverantwortung zur ergonomischen und alternsgerechten Arbeitsgestaltung
• Veröffentlichung von Handlungshilfen zur Lösung von projektspezifischen und aktuellen Problemstellungen

Link zum Projekt