FifPE: Fit für Personalentwicklung im Krankenhaus
Branche
Gesundheitswesen
Projektdurchführung
BiG Bildungsinstitut im Gesundheitswesen gemeinnützige GmbH
Kruppstr. 41
45128 Essen
Laufzeit
01.01.2016 - 31.12.2018
Durchführungsorte
- Dortmund
- Essen
- Gelsenkirchen
- Viersen
Handlungsfeld
- Aufbau von Personalentwicklungsstrukturen
Projektschwerpunkte
- Konzepte zur Förderung des Lernens im Prozess der Arbeit
- Qualifizierung von Schlüsselpersonen zu Weiterbildungsmultiplikatoren im Betrieb
Kurzbeschreibung des Projekts
Krankenhäuser sind massiv vom Fachkräftemangel betroffen. Zugleich sind durchschnittlich 30 % der Pflegekräfte über 50 Jahre alt und werden durch Renteneintritt aus dem Beruf ausscheiden. Lern- und Qualifizierungsbedarfe werden selten systematisch erhoben und der Transfer aus Fortbildungen in die Praxis fehlt. Mit FifPE wurden Konzepte zur Personalentwicklung implementiert und durch eine übergreifende Qualifizierung die Personalentwicklungskompetenz von betrieblichen Schlüsselpersonen gefördert. Beteiligte Krankenhäuser waren die LVR Klinik Viersen, das Knappschaftskrankenhaus Bergmannsheil Gelsenkirchen Buer und das Klinikum Dortmund.
Projektergebnisse
- Personalverantwortliche, Leitungen und betriebliche Interessenvertretungen aus den Projektkrankenhäusern wurden über 12 Monate kompetenz- und transferorientiert zur Personalentwicklung qualifiziert
- Entwicklung von Anforderungsprofilen mit Bezug zum DQR (Deutscher Qualifikationsrahmen)
- Qualifizierung von Stations-/Abteilungsleitungen in der Anwendung teambezogener Qualifizierungsbedarfsanalysen (QBA), arbeitsintegrierter Lernformen und Gestaltung des Transfers aus Fortbildungen
- QBA wurde mit rund 1500 Beschäftigte in den Projektkrankenhäusern durchgeführt und nach Projektende regelmäßig fortgeführt
- Die ermittelten Bedarfe wurden zu 80 % durch arbeitsintegrierte Lernformen abgedeckt, für 20 % der Bedarfe wurden Fortbildungen durchgeführt (z. B. Validation, Expertenstandards)
Mit FifPE wurde erreicht, dass Führungskräfte in Krankenhäusern Lernprozesse so gestalten, dass der Entscheidungs- und Handlungsspielraum für Beschäftigte gestärkt wurde. Hierdurch wurde Anerkennung und Selbstwirksamkeit in der Arbeit erfahrbar, die auch subjektiv erlebte Belastungen verringern. FifPE zeigte, wie auf der betrieblichen Ebene in Krankenhäusern Entlasten und Aufwerten der Pflege durch lernförderliche Arbeitsgestaltung gelingen und der § 5 TVöD umgesetzt werden kann.
Checkliste Qualifizierungsbedarfsanalyse (QBA)
Weiterbildung „Personalentwicklung im Krankenhaus“