ProPE - Projektorientierte Personalentwicklung vor dem Hintergrund der Digitalisierung

Kurzbeschreibung des Projekts

Der Fokus des Projekts lag auf der partizipativen projektorientierten Personalentwicklung im Betrieb. Auf Basis dieses Ansatzes wurden Schlüsselpersonen (z. B. Führungskräfte, Facharbeiter*innen, Betriebsräte, Arbeitnehmervertreter*innen) dabei unterstützt, im Zeitalter der Digitalisierung in ihren Betrieben nachhaltige Personalentwicklungsstrukturen passgenau für ihre betrieblichen Bedürfnisse zu entwickeln und zu etablieren. Die Digitalisierung und Industrie 4.0 führen zu immer größerer Bedeutung einer wissensbasierten Industrie- und Dienstleistungsarbeit. Dies stellt sowohl für Beschäftigte als auch für Arbeitgeber hohe Anforderungen an Qualifikations- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Um den notwendigen Veränderungen und daraus resultierenden Anforderungen gerecht zu werden, musste bereits jetzt durch gezielte Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen eine verantwortungsvolle, nachhaltige Personalentwicklung erreicht werden. In insgesamt zehn Betrieben der Chemiebranche aus den Landesbezirken Nordrhein und Rheinland-Pfalz/Saar wurden in einer ersten Phase in sechs Seminaren 10-15 Schlüsselpersonen pro Betrieb qualifiziert, der Personalentwicklungsbedarf im jeweiligen Betrieb analysiert und ein Qualifizierungsprogramm entwickelt. In Phase 2 wurden von den Schlüsselpersonen 20 weitere Personen auf Basis dieses Programms geschult. In vier Coaching-Modulen wurden die Schlüsselpersonen in ihrer Arbeit unterstützt, der erste Durchlauf evaluiert und die Inhalte gegebenenfalls angepasst. Ziel war die Verstetigung von Personalentwicklung, die Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen im Hinblick auf die zunehmende Digitalisierung und eine Stärkung der innerbetrieblichen Kommunikation.

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