GiK: Fachkräftesicherung durch Gleichstellungspolitik - Nachhaltige Verankerung gleichstellungsorientierter Organisations- und Personalentwicklungsstrukturen in Krankenhäusern

Projektlogo GiK - Gleichstellungspolitik im Krankenhaus

Branche

Gesundheitswesen


Projektdurchführung

QUBIC Beratergruppe GmbH

Martha-Wissmann-Platz 3
30449 Hannover

 

 


Laufzeit

01.07.2017 - 30.04.2020


Durchführungsorte

  • Hannover
  • Karlsruhe
  • München
  • Solingen

Handlungsfeld

  • Stärkung der Handlungskompetenz betrieblicher Akteure im Hinblick auf Chancengleichheit

Projektschwerpunkte

  • Konzepte zur Verbesserung der Aufstiegs- und Karrierechancen von Frauen

Kurzbeschreibung des Projekts

Übergreifende Ziele des Projektes waren:

 

  1. Die Fachkräftesicherung in der Pflege und im ärztlichen Dienst an Kliniken durch die nachhaltige Entwicklung, Etablierung und Verankerung von gleichstellungsorientierten Organisations- und Personalentwicklungsstrukturen und -strategien.
  2. Die Stärkung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der Kliniken durch eine höhere Beteiligung von Frauen in Führungs- und Entscheidungspositionen, insbesondere Erhöhung des Anteils der Ärztinnen in ärztlichen Führungspositionen.
  3. Die Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden und Verbesserung der Erwerbsbeteiligung von Frauen, u. a. durch innovative lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle.
  4. Größere Sensibilität und Stärkung der Handlungskompetenzen von Führungskräften und Betriebsräten für Chancengleichheit, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Nichtdiskriminierung.

Projektergebnisse

Die Umsetzung erfolgte in vier großstädtischen Klinikverbünden aus vier Bundesländern durch:

  • differenzierte Analysen zur Ausgangslage in den beteiligten Kliniken und Identifikation von Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten zur Förderung von Frauen, Identifikation von Best-Practice-Beispielen
  • ein Mentoring-Programm für Ärztinnen, die eine Führungsposition anstrebten und ergänzende Führungskräfte-Qualifikation erwerben wollten
  • Entwicklung und Erprobung neuer gleichstellungsorientierter Ansätze zur Arbeitszeitgestaltung
  • Sensibilisierung von Führungskräften und Betriebsräten für Gleichstellungsfragen
  • Umsetzung von betrieblichen Projekten zur Erreichung der Gleichstellungsziele, u.ba. auch durch den Transfer von Best-Practice in andere Kliniken
  • Erstellung einer Broschüre mit Best-Practice-Beispielen zur gleichstellungsorientierten Organisations- und Personalentwicklung und Verbreitung der Projektergebnisse
  • Vernetzung zwischen den beteiligten und weiteren Kliniken durch Veranstaltungen sowie Verbreitung von Best-Practice-Beispielen

Link zum Projekt

Fachartikel KMA online

Fachartikel das Krankenhaus

Fachartikel Magazin der Kommunalen Krankenhäuser

Flyer Projekt

Flyer Projekt Solingen